Head of Data Management MODUS X Валентин Винту поділився досвідом впровадження Data Governance у колонці для видання «Енергореформа». Він порівняв підходи в енергетичному та банківському секторах — і показав, що попри формальну схожість, «під капотом» це зовсім різні системи з унікальними викликами.
В енергетиці, за словами Валентина, виклики пов’язані з великою кількістю джерел даних (SCADA, IIoT, ERP, Billing, GIS), необхідністю роботи в реальному часі, відсутністю історичних даних та низькою data literacy серед виробничих підрозділів. Часто процеси управління даними починаються не з C-level ініціатив, а з локальних проблем на рівні підрозділів.
У банках, навпаки, governance є обов’язковою умовою виживання: формалізовані ролі, політики та аудит — це вимоги регуляторів. Архітектура централізована, а контроль над даними — автоматизований. Водночас залишається виклик так званого shadow-IT — неформальних Excel-реєстрів та локальних БД.
Ключовий висновок: впровадження Data Governance — це не просто реалізація стандартів, а трансформація культури управління даними. Лише врахування галузевих особливостей дозволяє побудувати ефективну та життєздатну систему.
📌 Повний текст колонки читайте у виданні Енергореформа: Head of Data Management MODUS X Валентин Винту: як Data Governance змінюється в реальних кейсах енергетики й банкінгу | Енергореформа
